Im CIO ist ein kurzer Artikel von Frank Schabel und mir erschienen, der beschreibt, wie ein internes Enterprise Social Network (ESN) genutzt wird. Anhand fünf beispielhafter Szenarien zeigen wir auf, wie solch ein Einsatz aussehen kann. Die fünf Szenarien sind:
- Projekt-Staffing – Haben wir die besten für unser neues Projekt an Bord?
- Experten suchen – expert profiling, die Gelben Seiten der Datenbank
- Requirements austauschen – Social Networking sinnvoll für Anforderungsmanagement nutzen
- Virtuelle Marktplätze als Ideenpools organisieren
- Projektinformationen – Wikis hinterlegen kontextbezogen wertvolle Anleitungen und Vorgehensweisen
der wissensarbeiter 