Vor wenigen Tagen hat Hays in Zusammenarbeit mit Pierre Audoin Consultants und der Gesellschaft für Wissensmanagement (gfwm) eine neue Studie über Wissensarbeit publiziert. Besonders die Bereiche Führungsmodelle, neue Technologien und Kompetenzentwicklung sind in dieser Studie in den Fokus gerückt. Für die Studie wurden in einer Online-Befragung über 1200 Fach- und Führungskräfte befragt. Ausserdem wurden Interviews mit fünf Experten geführt, wobei ich die Ehre hatte, ebenfalls mit dabei zu sein.
Die wichtigsten Erkenntnisse der Studie sind auf Seite 24 zusammengefasst:
- Wissensarbeiter werden noch viel zu sehr durch Routinearbeit blockiert
- Übertriebene Spezialisierung verhindert den Blick über den Tellerrand und damit langfristig die Beschäftigungsfähigket
- Viele Wissensarbeiter entwickeln ihre Kompetenzen in Eigenregie, da die Unternehmen hierfür zu wenig Unterstützung bieten
Neben diesen drei Haupterkenntnissen, konnte ich aber noch eine weitere wichtige Erkenntnis aus der Studie ableiten:
Immer mehr Führungskräfte verstehen nicht mehr, wie ihre Mitarbeiter als Wissensarbeiter wirklich arbeiten, was sie zum Erfolg brauchen und wie sie sich optimal weiterentwickeln.
Ein bekanntes Zitat von 
der wissensarbeiter 